第一、 在中國(guó)市場行白酒的品牌非常的多，每個品牌都(dōu)有自己的市場份額，但是對(duì)于想要代理的創業者來說(shuō)，可以不是随意選擇一家就(jiù)行的。不同的人和當地的客戶需求都(dōu)是結合著(zhe)來的。那麼(me)，創業者選擇代理品牌時(shí)就(jiù)要做出選擇了。
第二、加盟商對(duì)白酒品牌的考察，白酒加盟那種(zhǒng)都(dōu)适合自己，以下就(jiù)是關于代理的幾個方面(miàn)解析：
酒廠的實力，俗話說(shuō)“樹大好(hǎo)乘涼，”加盟商也是選擇了品牌商的優勢進(jìn)行參考、企業實力往往也決定了品牌的産品和服務支持，沒(méi)有一定影響力的品牌在市場上很難做起(qǐ)來，還(hái)有廠家的企業規模，渠道(dào)的網絡，年銷售額參考企業的實力。加盟商考察這(zhè)些數據就(jiù)是能(néng)得出一個品牌的數據，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)判斷企業的實力。
第二、産品和實力是消費者關心的重點，據相關調查，消費者對(duì)白酒的産品購買的都(dōu)是以款式，實力度，價格為參考。對(duì)于加盟商而言，産品是否暢銷才是核心。考察産品更重要的是看産品的是否符合本地市場，經(jīng)過(guò)精心打造的酒放在三四線城市可能(néng)會(huì)被(bèi)餓死，除非适合本地的市場，當地的水平不足以養活精心打造的品牌。
第三、加盟商的經(jīng)營策略，加盟商的策略好(hǎo)能(néng)刺激當地的市場，這(zhè)些策略要是能(néng)約束雙方的行為。加盟商在考場品牌時(shí)重點考察的就(jiù)是對(duì)加盟商的策略，盡量把相關的口頭承認落實下來，并寫進(jìn)合同裡(lǐ)，才能(néng)形成(chéng)對(duì)自己保護的作用。
第四、管理和服務是品牌的重要點，強勢的品牌強調的就(jiù)是執行力強，服務到(dào)位，小品牌則是是以實力有限得不到(dào)落實。
其實如果是沒(méi)有經(jīng)驗的老闆進(jìn)入白酒行業的話，想要達到(dào)扶持的話還(hái)是可以提高成(chéng)功率的，在選擇上提前和廠家溝通好(hǎo)，進(jìn)行詳細的溝通，還(hái)有多種(zhǒng)途徑的宣傳品牌，實現酒水的銷量拓展。
